גורמי שרשרת האספקה, החלטות השקעה וכיצד הממשלה החדשה תמלא תפקיד מפתח בייצור בעתיד הקרוב.
תעשיות רבות ילמדו כיצד להתאושש מבעיות הקשורות ל-COVID-19 במשך רוב שנת 2021. למרות שאין ספק שתעשיית הייצור הושפעה מהמגיפה, כוח העבודה צומצם באופן דרסטי, וקצב צמיחת התמ"ג של התעשייה היצרנית צפוי לרדת ב-5.4% ב-2021, אבל עדיין יש סיבה לשמור על אופטימיות. למשל, הפרעות בשרשרת האספקה יכולות להועיל מאוד; הפרעות מאלצות את היצרנים להגביר את היעילות.
מבחינה היסטורית, תעשיית הייצור בארה"ב השקיעה רבות בטכנולוגיה, שרובן מכוונת לאוטומציה. מאז שנות ה-60 ירד מספר העובדים בענף התעשייה בכשליש. אף על פי כן, עקב הזדקנות האוכלוסייה והופעת תפקידים שצריכים להסתגל לאתגרים טכנולוגיים, עשויה להתרחש תנועה עולמית להשקעה בעבודה ב-2021.
למרות שהשינוי קרוב, אין להכחיש את ההתלהבות של מנהלי התאגידים. לפי סקר של דלויט לאחרונה, 63% מהם אופטימיים במידה מסוימת או מאוד לגבי התחזית לשנה זו. בואו נסתכל על ההיבטים הספציפיים של הייצור שישתנו ב-2021.
מכיוון שהמגיפה המתמשכת ממשיכה לשבש את שרשרת האספקה, היצרנים יצטרכו להעריך מחדש את טביעת הרגל הייצור העולמית שלהם. זה עשוי להוביל ליותר דגש על מקורות מקומיים. לדוגמה, סין מייצרת כיום 48% מהפלדה בעולם, אך מצב זה עשוי להשתנות ככל שמדינות נוספות מקווים להשיג אספקה קרובה יותר לארצן.
למעשה, מחקר שנערך לאחרונה מראה ש-33% ממובילי שרשרת האספקה מעבירים חלק מהעסק שלהם מסין או מתכננים להוציא אותו החוצה בשנתיים-שלוש הקרובות.
לארצות הברית יש כמה משאבי פלדה טבעיים, וכמה יצרנים מבקשים לקרב את הייצור למכרות הפלדה הללו. ייתכן שהתנועה הזו לא תהפוך למגמה בינלאומית או אפילו לאומית, אבל מכיוון שהעקביות של שרשרת האספקה מוטלת בספק, ומתכות קשות יותר לשינוע ממוצרי צריכה, זה חייב להיות שיקול עבור חלק מהיצרנים.
היצרנים גם מגיבים לדרישות השוק המשתנות במהירות, שעשויות לדרוש כיול מחדש של רשתות האספקה. COVID-19 הביא את צורכי התקשורת בתוך שרשרת האספקה למוקד תשומת הלב. ייתכן שהיצרנים יצטרכו למצוא ספקים חלופיים או להסכים על תהליכים שונים עם ספקים קיימים כדי להבטיח אספקה חלקה. רשתות אספקה דיגיטליות יהיו הבסיס לכך: באמצעות עדכונים בזמן אמת, הן יכולות להביא לשקיפות חסרת תקדים גם בתנאים כאוטיים.
כאמור לעיל, תעשיית הייצור תמיד ייחסה חשיבות רבה להשקעה בטכנולוגיה. עם זאת, אנו יכולים לצפות כי בחמש עד עשר השנים הקרובות, שיעור הכספים המושקעים בהשכלת עבודה יגדל ויותר. ככל שכוח העבודה מזדקן, יש לחץ גדול למלא משרות פנויות. משמעות הדבר היא שעובדים מיומנים מאוד יקרים מאוד - מפעלים חייבים לא רק לשמר עובדים, אלא גם להכשיר אותם כראוי להסתגל לשינויים טכנולוגיים.
פרדיגמת ההכשרה העדכנית ביותר של כוח העבודה סובבת סביב מימון עובדים שחוזרים לבית הספר כדי להרוויח תואר. עם זאת, תוכניות אלו מיטיבות בעיקר עם מהנדסים בכירים או לאלה המעוניינים להיכנס לתפקידי ניהול, בעוד שלקרובים ביותר לרצפת הייצור אין הזדמנויות לשפר את הידע והכישורים שלהם.
יותר ויותר יצרנים מודעים לקיומו של הפער הזה. כעת, אנשים מודעים יותר ויותר לצורך לחנך את הקרובים ביותר לרצפת הייצור. יש לקוות שהמודל להקמת תכנית פנימית והסמכה לעובדי ייצור רצפות ימשיך להתפתח.
סיום כהונתו של דונלד טראמפ בהחלט ישפיע על מעמדה העולמי של ארצות הברית, מכיוון שהממשל החדש יישם שינויים רבים במדיניות הפנים והחוץ. נושא שהוזכר לעתים קרובות על ידי הנשיא ג'ו ביידן במהלך הקמפיין הוא הצורך לעקוב אחר המדע ולהפוך למדינה בת קיימא יותר, כך שאנו יכולים לצפות שלמטרת הקיימות תהיה השפעה על תעשיית הייצור ב-2021.
הממשלה נוטה לאכוף ישירות את דרישות הקיימות שלה, מה שהיצרנים מוצאים פוגעניים כי הם רואים בזה מותרות. פיתוח תמריצים תפעוליים, כגון שיפור היעילות, יכול לספק לחברות סיבות טובות יותר לראות בקיימות יתרון ולא כדרישה יקרה.
האירועים שלאחר התפרצות ה-COVID-19 הראו כמה מהר התעשייה יכולה להיעצר, מכיוון שהשיבוש הזה גרם לירידה של 16% משנה לשנה בפריון ובניצול, וזה מזעזע. השנה, הצלחת היצרנים תהיה תלויה במידה רבה ביכולתם להתאושש באזורים שבהם המשבר הכלכלי הוא החמור ביותר; עבור חלק, זה עשוי להיות פתרון לאתגר קשה בשרשרת האספקה, עבור אחרים זה עשוי להיות תמיכה בכוח עבודה מדולדל מאוד.
זמן פרסום: 02-02-2021